サスティナビリティ
人・地域・環境へ、
責任ある一歩を。
taneda’s
3thema
− TANEDAが大切にする3つのテーマ
value
chain
− TANEDAのバリューチェーンが
周囲に与えるインパクト
organization chart
− すべての従業員が多様に健やかに
働きつづけられる組織
Vision
2030
− 2030年に向けての方針
地域インフラ基盤整備
- 内容・対応方針
- 一貫対応体制の強化:設計・開発・製造・設置・保守メンテナンスを一体化
- 営業エリア拡大:土木工事を中心とした営業活動を推進
- 品質と効率の両立:工事品質向上と施工効率化を実現
- 目標(2029年度まで)
- 売上高 30億円以上(2024年度実績24億円)
- 建設機械設備部門売上高 20億円以上(2024年度実績16億円)
- 土木工事部門売上高 10億円以上(2024年度実績8億円)
環境保全
- 内容・対応方針
- ユニット規格化の推進:無駄のない設計と標準化で資源利用を効率化
- リサイクルユニット事業:現場使用後設備の回収・リユース体制を構築
- 省エネ車両化:営業車両をハイブリッド・EVへ置き換え
- 目標(2029年度まで)
- リサイクルユニット事業比率: 15%以上(2024年1%未満)
- 営業車両のエコカー比率 70%以上(2024年11台/20台)
従業員が活躍できる
職場づくり
- 内容・対応方針
- 人材確保の強化:魅力ある勤務・教育体制の発信
- スキルアップ支援:研修・資格取得の推奨と環境整備
- 労働環境改善:健康経営優良法人認定の維持と意見反映
- 目標(2029年度まで)
- 従業員数 30名以上(2025年:17名)
- 1級土木施工管理技士 8名・2級 5名体制(2025年:6名、3名)
- 年1回以上の金融教育・業務外スキル研修の実施
- 健康経営優良法人認定の継続